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5 argumentos de que você lançar o seu projeto o quanto antes

Decidi criar esse post por ter presenciado vários projetos que passam uma anos e anos sendo desenvolvidos antes de serem lançados (em produção). E olhe que nem sempre eles são de fato lançados, muitas vezes são abandonados no meio do caminho. E por quê?

Falta foco, falta verba, pessoas e tempo. Esses são apenas alguns motivos. Mas saiba que existem algumas estratégias para você validar o seu projeto rapidamente, uma delas se chama MVP (Minimum Viable Product), em outras palavras: crie uma versão simples do seu produto e coloque para rodar. Gasta o mínimo com esforço e tempo. Mas faça com que o seu modelo de negócio esteja lá para ser validado.

É preciso começar aos poucos. É preciso ter foco. A grande maioria dos projetos de sucesso começam aos poucos e são aprimorados com o tempo, sobretudo acompanhando a necessidade real do usuário (quem, de fato, utiliza o sistema).

Para defender melhor essa ideia, listo abaixo os 5 argumentos rápidos para que você entenda melhor:

1) Você não sabe a reação dos usuários

Projeto digital tem muito disso, você não sabe exatamente como o usuário vai se comportar. Pode até ter uma noção através de estudo, pesquisa, testes pré-eliminares de usabilidade,  quem sabe macumba, tarô ou seja lá o que for. Mas lembre-se: que você está lidando com pessoas, e as pessoas – amigo – são bem complicadas. Cada uma se comporta de uma maneira diferente.

O uso do sistema pelos usuários vai te ajudar a modelar o site de acordo com as necessidades deles.  Você tem o mote do projeto, a ideia inovadora, o diferencial competitivo, ok. No entanto, após o lançamento, quem dita a maioria das regras são os usuários. Portanto, avalie as críticas com sabedoria. Projeto de sucesso é aquele que o usuário participa na construção (revelando seus problemas). Cabe a você resolvê-lo de forma criativa.

2) Seu projeto pode ficar ultrapassado

Não digo só em questões de funcionalidades não…  Se você demorar muito para lançar o seu projeto, ele pode ficar tecnologicamente atrasado. E aí você vai ter que refazê-lo bem antes do que se imaginava, afinal, você não vai querer lançar seu projeto com uma tecnologia ultrapassada, lenta e bugada.

E outro detalhe… se você não correr, outra pessoa vem e lança uma ideia parecida na sua frente. Já ouviu falar que quando você pensa em alguma ideia, essa sua ideia já se espalhou pelo ar? É quase isso.

3) Motivação da equipe de desenvolvimento

A equipe sabe – principalmente se for uma equipe com os valores ágeis de desenvolvimento – que muita ideia implementada sem o uso real do sistema é perda de tempo. Se você insistir nisso, a equipe vai se desmotivar e fazer as coisas sem vontade, nas coxas, com gambis (gambiarra).

Por outro lado, se você lança o projeto e começa a receber o feedback dos usuários, você consegue motivar a equipe de uma forma impressionante. Todo mundo gosta de ver resultado no que está criando.

4) Systems change

Aprenda, sistemas mudam. Não adianta você tentar adivinhar tudo que o seu projeto precisa ter logo de início. Coloque apenas o que você tem certeza e saiba que as mudanças são normais.

Quando você passa muito tempo implementando um projeto “nas cegas”, sem uso real do sistema, acontece algo interessante, veja: 45% das funcionalidades do teu projeto NUNCA são usadas; 19% raramente são usadas; 16% algumas vezes; 13% frequentemente e 7% das funcionalidades sempre são usadas. Ou seja, pelo menos 64% do desenvolvimento foi em vão.

O Princípio de Pareto também se aplica ao desenvolvimento de software, onde 20% das funcionalidades costumam gerar 80% ou mais do benefício esperado. Pense nisso.

5) Seu bolso não vai pesar $$$

Se o projeto é lançado o quanto antes, você – empreendedor – tem a possibilidade de perceber mais claramente se ele está dando certo… Você não precisa pagar (digamos, 64% de funcionalidades que não serão utilizadas) para saber se o projeto tem futuro. Já vi o caso de uma empresa manter 2 pessoas desenvolvendo um projeto (que nem chegou a ser lançado) por um ano, tendo um custo mensal enorme. É isso mesmo que você vai querer?

Analise a situação com calma e boa sorte!

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